2月17日，市建管处召开2023年工作务虚会，总结盘点2022年工作成绩，深入剖析当前问题短板，全面谋划2023年工作目标和落实措施。处领导班子及各科室负责人参加会议，市住建局党委委员、总工程师李远东到会指导。

会上，各科室负责人结合本职工作实际，在回顾去年工作的基础上，围绕“补短板、强弱项、抓创新”，深刻谋划2023年度工作，并提出意见建议，分管领导分别进行点评。

会议指出，各科室落实具体工作时有计划、有措施、有亮点，能够深入思考找准问题、理清思路、明确方向，下一步要推动具体工作落实落地，取得真正实效。

会议强调，面对新形势新要求，我处承担职责重大、任务繁重，全体工作人员要以“放心不下”的责任感、“慢不得”的紧迫感久久为功。一是着力提升依法治建意识和能力，推进工作精细化、标准化、规范化、法制化。二是完善职工考核办法，出台绩效分配方案，进一步发挥考核奖罚的指挥棒作用。三是优化机制促提升。推动质量安全监管、消防验收与过程监管流程再造、差别化监管。促进科室间协作、密切成果。四是深化“一改两为”，锤炼作风，正确处理“加强监管”和“优化服务”之间的关系。五是提高保障水平，争取尽快解决经费缺口和增配工作人员。

李远东总工程师在充分肯定成绩的同时提出以下要求：一是提高认识。要充分意识到建设监管工作岗位责任重大，进一步增强全局意识和系统思维。二是提升工作能力。要加强学习培训，不断适应新形势、新要求，提高工作精细化、规范化和协调性。三是加强沟通协调。单位内部科室之间、单位与建设主体之间都要敢沟通、会沟通，进一步畅通联系，充分发挥利用信息化平台提升工作效率。四是守住廉洁底线。要提升自身荣誉感，把握作风形象，守住廉洁底线。（撰稿人：刘芳，审核人：孙强）